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    強化內控防風險,完善制度促發展

    強化內控防風險,完善制度促發展

    • 分類:集團資訊
    • 作者:
    • 來源:自創
    • 發布時間:2019-10-15
    • 訪問量:0

    【概要描述】 為提高公司的經營管理水平和風險防范能力,使各項工作有章可循、有規可依,有效促進管理工作規范化、科學化,物資集團于今年6月份印制并下發了《內部控制制度匯編》,組織各部室、子公司進行多輪學習。

    強化內控防風險,完善制度促發展

    【概要描述】 為提高公司的經營管理水平和風險防范能力,使各項工作有章可循、有規可依,有效促進管理工作規范化、科學化,物資集團于今年6月份印制并下發了《內部控制制度匯編》,組織各部室、子公司進行多輪學習。

    • 分類:集團資訊
    • 作者:
    • 來源:自創
    • 發布時間:2019-10-15
    • 訪問量:0
    詳情

       為提高公司的經營管理水平和風險防范能力,使各項工作有章可循、有規可依,有效促進管理工作規范化、科學化,物資集團于今年6月份印制并下發了《內部控制制度匯編》,組織各部室、子公司進行多輪學習。

       為檢測內控制度學習落實情況,10月12日下午,根據公司工作安排,對中層副職以上人員進行內控制度封閉測試。測試以微信答題方式進行,分列單選、多選、判斷三種形式,涵蓋綜合管理、人力資源、財務管理、業務管理、信息管理、安全生產六大方面共計56道試題。題目緊扣生產經營實際,突出日常工作薄弱環節,在答題的同時,又是一次系統的制度內容再學習。最終,參試人員以100%的通過率,全員通過測試。

       制之有衡,行之有度,精細管理,制度先行。隨著公司內部控制管理水平的不斷提升,“靠制度管人,按程序辦事”的管理機制和“守住底線,不碰紅線”的管理氛圍已基本構建成型。在工作中,各部室、子公司需嚴格遵守各項制度紀律,凡是不符合規定的一律不做,凡是有制度紅線的一律不碰,強化內控,防范風險,改善經營質量,構建良性循環,推動物資集團提質增效、轉型升級工作再上新臺階。

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